似乎知道寿司之神有好些年了。没想到今儿给刷了。开篇前几句话直接暴击我，心想着无论如何要收入到6星列表，却在结尾的时候，回归了其4星档。
我想可以从“故事”和“纪实”两个点上来看。
故事本身的魅力很大。毕竟是他人的生活，用“故事”来描述不坏。故事的凝聚力其实也是很好。但1小时22分钟的内容，其实火候欠缺很多。好比二郎寿司的米饭是淘洗过多次，章鱼是揉按过50分钟，倘若你只是简单淘洗了三次，揉按章鱼15分钟，对于一个熟客来说，口味怕是要差那么一些。小野二郎的专注力，近乎于执着，有着日本人特有的文化内核。但是我很好奇的点在于，他的两个儿子是如此的听话。纵使片末，提到了米其林第一轮审核时的真正实力将其实是长子，但是背后的故事，其实讲述得实在太少。
或许人们更多地会惊讶于这样的寿司，这样的专注，这样的执着。但我的观影过程中，则一直试图去挖掘父子们背后的故事。这绝不是寻找母鸡的无用功，我觉得，厨房背后，小野一家人，乃至从头至尾只有照片出现的母亲，恐怕是造就了这样的三星店的核心。但这样的寿司之神，却仅仅体现了更多的机械性，而不是神性，倘若说，神性是人性理想中的极致的话。
这么想来，片名叫做“神之寿司”，说不定更贴切主题一些？
另一方面，谈谈“纪实”
纪录片本身，无疑要包括导演的主观倾向。一辈子做一件事情，一直都不退休，这是一种难能可贵的精神。但是，从另一个角度来看，这样的纪录片更有一种商业性质浓郁的广告片。把米其林三星店的审核关键核心人，长子小野祯一放到最后去，用一种仿佛画龙点睛之笔，把寿司店的寿命从二郎那一代一下子延长了一代人。不得不称赞叙事手法的巧妙。但对于如我这样的观众来说，怕是会本能地反思如此叙事的主观目的。“长子的水平早已超过了父亲？”“长子的一切都是父亲沿袭下来的？”
但是这样去判断，可能也是因为对小野一家人的描述过少，而产生不满的缘故。寥寥几笔，仅仅描述了店面的最单薄的地方。而人之所以能被称为神的原因，根究，却没有能很好的展现出来。
我觉得作为纪录片来说，厚度实在欠妥。配乐略显凌乱，但摄影画面实属上乘。四颗星，倒算是恰到好处。
但是，对“职人”一词的点出，姑且不论翻译的良莠与否，实在是说得很合理。之前在试图让自己做事更加专心的时候，曾经对自己这样说过，不是要做事情来提高自己，而是要让自己投入到事情里，融化在事之中，从而成为事物的一部分。这样有限的生命也因此得到了极大的延续。所谓“投身于”，想必就是这样。
一辈子能找到和确定了自己的职业，然后就尽全力去做，以及做到最好。这是一件幸运且幸福的事情。这样的确有点儿非人了，但是机械也是非人，神魔也算是非人。
会思考的机械？这就要衍生到复联二了么？